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保羅喬治雷霆定妝照同款nike pg 1什么時(shí)候發(fā)售？

時(shí)間：2017-07-28 11:57:13 編輯：5號(hào)網(wǎng)-wsy 724

保羅喬治在新賽季加盟雷霆的消息不少球迷都很開(kāi)心，前段時(shí)間拍攝了雷霆定妝照上腳了一款全新配色的PG1，也特別吸引人，這雙黑白搭配的PG1發(fā)售就要發(fā)售了。下面5號(hào)網(wǎng)小編給大家講講保羅喬治雷霆定妝照同款nike pg 1什么時(shí)候發(fā)售？耐克泡椒1代黑白配色發(fā)售時(shí)間是什么時(shí)候？

PG1黑白配色發(fā)售日期

保羅-喬治加盟俄城后穿著此款Nike PG1拍攝了定妝照，很大程度上這款鞋代表了他在雷霆隊(duì)生涯的開(kāi)始。此鞋款以白色為主色調(diào)打造，在Swoosh和PG Logo上使用了黑色點(diǎn)綴。大底方面選擇了清爽的冰藍(lán)色水晶大底搭配，整體效果出色。

即將發(fā)售的全新配色 Nike PG 1 “Checkmate” ，以喬治在球場(chǎng)上清晰的戰(zhàn)術(shù)頭腦為設(shè)計(jì)靈感，鞋身及中底全部使用亮白色，鞋身側(cè)面 Swoosh 則以反差巨大的黑色點(diǎn)綴，搭配藍(lán)色水晶外底，右腳后跟處的 3M 反光條細(xì)節(jié)代表了喬治重傷過(guò)的右腿，整體風(fēng)格十分干凈明亮。

鞋款將于 7 月 29 日在海外指定 Nike Basketball 店鋪及線上 Nike.com 同步發(fā)售，發(fā)售價(jià)格為 $110 美元，國(guó)內(nèi)官網(wǎng)尚未發(fā)布預(yù)告。

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耐克PG1怎么樣

PG1作為一對(duì)性價(jià)比極高的實(shí)用型鞋款，雖然科技上并沒(méi)有什么奢華的配置，但是，每一處的設(shè)計(jì)、材質(zhì)已經(jīng)是最合理的平衡。作為一款“入門(mén)級(jí)別”的明星簽名鞋款，我會(huì)認(rèn)為是首選。不過(guò)，也由于泡椒的人氣而讓PG1的部分配色被炒高了，而有些鞋款是使用水晶大底的，我還是建議大家如果對(duì)顏色沒(méi)什么特別追求，就是圖一對(duì)實(shí)戰(zhàn)鞋的話，首選還是“Ferocity”配色(這個(gè)配色個(gè)人還挺喜歡的，感覺(jué)有點(diǎn)小悶騷)。因?yàn)?，采用的是XDR的橡膠大底起碼不用整天會(huì)像回家為水晶底擦塵。

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Phylon中底搭配前掌Zoom Air，這是當(dāng)前Nike經(jīng)濟(jì)實(shí)用型鞋款的標(biāo)配了，用在PG1上，雖然沒(méi)有任何驚喜，但是對(duì)于它的性能大家至少在沒(méi)穿的時(shí)候就有一個(gè)心理預(yù)估。如今，不光是頂級(jí)戰(zhàn)靴，這種中端鞋款也流行把Zoom Air放置在貼近地面的位置，不僅對(duì)于鞋底的整體過(guò)度感是一個(gè)很好的保證，也能讓人更直觀的感受到緩震科技的魅力。尤其是，那個(gè)半透明的外底，為氣墊增加了不少特效。一個(gè)7分的緩震，稱不上高，但實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)已經(jīng)有足夠保障了。實(shí)話說(shuō)，后掌還是有些偏硬。但是對(duì)于體重輕的球員來(lái)說(shuō)，影響不會(huì)太大。

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保羅·喬治喜歡低幫，作為一名小前鋒，他希望自己的戰(zhàn)靴能給他提供更高的靈活性。PG1正是朝著這個(gè)方向而量身打造的，無(wú)論是后衛(wèi)球員，還是像泡椒一樣的小前鋒，PG1都能適用。尤其是前掌魔術(shù)貼的設(shè)計(jì)，與去年Nike的實(shí)戰(zhàn)佳作Soldier 9的設(shè)計(jì)有借鑒之處。結(jié)合了動(dòng)態(tài)飛線的魔術(shù)貼，控制面積更大，勒緊之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)前掌被它牢牢地控制住。相比傳統(tǒng)的魔術(shù)貼來(lái)說(shuō)，也更加行之有效。實(shí)戰(zhàn)中的一些側(cè)向步伐，以及交叉步，PG1都有很好支持。相比之下，腳踝的保護(hù)性一般。而前掌腳趾區(qū)域的鞋面強(qiáng)度不高，這里需要再做增強(qiáng)。

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耐克品牌介紹

Nike正式命名于1978年。它超過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)品牌阿迪達(dá)斯、彪馬、銳步，被譽(yù)為是“近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司”。Nike公司的利潤(rùn)從1985年的1300萬(wàn)美元上升到1994年的約4億美元，Nike1994年全球營(yíng)業(yè)額達(dá)到近48億美元。在美國(guó)，有高達(dá)七成的青少年的夢(mèng)想是有一雙耐克鞋。“耐克”品牌有許多值得挖掘的行銷啟示。“耐克”的行銷奧秘中一個(gè)很出色的方面是它的行銷溝通(Nike’s Marketing Communication)。1994年，“耐克”的廣告費(fèi)投入為2.8億美元，是寶潔公司廣告費(fèi)的l/9左右，但富有創(chuàng)意極具魅力的耐克行銷傳播，為“耐克”贏得了消費(fèi)者，使“耐克”成為市場(chǎng)的勝利女神(Nike原意即為“古希臘的勝利女神”)。結(jié)合英文的一手資料，以下具體分析了耐克行銷溝通的成功之處：如何從運(yùn)動(dòng)員專用鞋市場(chǎng)拓展出普通消費(fèi)者的大眾市場(chǎng);如何采用“離經(jīng)叛道”的廣告強(qiáng)化溝通;如何借用偶像崇拜建立品牌忠誠(chéng);如何運(yùn)用動(dòng)畫(huà)、電腦游戲貼近青年兒童消費(fèi)者;如何深入自我心理意識(shí)和價(jià)值爭(zhēng)取到女性消費(fèi)群。

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