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時(shí)間:2018-05-30 18:24:09 編輯:5號(hào)網(wǎng)-wsy 58851
fila斐樂這個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌在今年因?yàn)槠茐恼哌@款鞋子而大火,可以說是網(wǎng)紅款了,其實(shí)這個(gè)牌子在運(yùn)動(dòng)品牌里面一直都是很有名的,而且不管的衣服還是鞋子口碑都很不錯(cuò)。
fila被安踏收購了,自從fila被安踏收購后安踏的營收呈穩(wěn)步增長趨勢(shì)。
在核心商圈連續(xù)開店說明了一個(gè)品牌勢(shì)頭正勁,事實(shí)上,這個(gè)來自意大利的運(yùn)動(dòng)品牌的確成了安踏的增長引擎——安踏的銷售額和凈利潤已經(jīng)多個(gè)季度保持雙位數(shù)增長,其中FILA的業(yè)績(jī)占比不斷提升。根據(jù)安踏2017年中報(bào),F(xiàn)ILA的營收占比已經(jīng)達(dá)到集團(tuán)的20%。
由于銷售業(yè)績(jī)良好,F(xiàn)ILA的門店數(shù)也保持了快速增長。根據(jù)安踏年報(bào),截至2017年12月底,大中華地區(qū)的FILA(包括FILA KIDS獨(dú)立店)數(shù)共有1086家,2018年開店目標(biāo)是1300到1400家。而截至2017年12月,安踏主品牌門店(包括安踏兒童獨(dú)立店)數(shù)為9467家。
安踏對(duì)于FILA的期望也能從定下的增長目標(biāo)中看到——2020年到2025年,F(xiàn)ILA的增長率要超過30%,高于集團(tuán)整體雙位數(shù)的增長率目標(biāo)。
從上述種種可以斷定,這是一次成功的收購案例。
先是百麗收購了斐樂在中國的商標(biāo),后來安踏又把百麗的85%的股權(quán)收購了。相當(dāng)于安踏現(xiàn)在是斐樂在中國的總代理。
斐樂不只有破壞者!還有帆布鞋和漂亮衣服!
2018年是FILA斐樂大勢(shì)的一年,不知怎么就火得一塌糊涂。你們一定想不到,我的第一雙斐樂鞋子是2013年買的,是的2013年,那時(shí)候FILA沒有這么火,還是一家開在我們學(xué)校門口一家默默無聞的店。那時(shí)候我記得很清楚,下課后無聊逛街發(fā)現(xiàn)一雙鞋子特別好看,那雙鞋子好看到什么程度呢?好看到…我和閨蜜都是36腳,但當(dāng)時(shí)那雙鞋子只有38碼且不可預(yù)約,不會(huì)再補(bǔ)貨,然后!!!我和閨蜜居然鬼使神差的一人買了一雙。。。說了這么多想表達(dá)什么呢?其實(shí)就是想告訴你們!FILA一直都好看!只是太晚遇到發(fā)現(xiàn)他好看的眼睛。
你們看看這些帆布鞋,還有衣服,哪一個(gè)不好看呀,簡(jiǎn)直都好看shi惹。我這天天都去,買的鞋子也100多雙了,店員看見我都習(xí)慣惹,偶爾路上遇見還要打招呼,簡(jiǎn)直成了買FILA的代言人。
FILA作為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌,對(duì)于廣大消費(fèi)者來說并不陌生。其時(shí)尚活力的形象,新穎的設(shè)計(jì)和高品質(zhì)的產(chǎn)品都給大家留下了深刻的印象。
上世紀(jì)七十年代,為配合多元化發(fā)展,F(xiàn)ILA轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)服飾,先后開發(fā)了網(wǎng)球、高爾夫、健身、滑雪、爬山、籃球等系列,并逐漸發(fā)展成為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌的典范,奠定了世界知名運(yùn)動(dòng)品牌的中堅(jiān)地位。今日的FILA更以積極向上、不斷拼搏和永不放棄的探索精神為品牌理念,以優(yōu)雅活力的設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的物料以及一流的剪裁譽(yù)滿全球。
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